ODIN-logo øje

ODIN (Online Data INberetningssystem) deler navn med de nordiske guders hersker, der er både alvidende og enøjet. På tilsvarende vis anvender Beredskabsstyrelsen data fra redningsberedskaberne til at bevæge sig fra det, vi tror, til det, vi ved.

Den oprindelige indberetningsløsnings dimensionering og kapacitet har ikke kunne spænde over de seneste års forretningsmæssige krav, tillige har det ikke været muligt at opgradere systemet således, at det opfylder GDPR lovgivning. Dette giver ineffektive indberetninger samt manglende overholdelse af lovgivningen.


Det er på denne baggrund vurderet nødvendigt at udskifte løsningen for at skabe en mere effektiv indberetning på en måde, hvor redningsberedskabets behandling af data overholder GDPR lovgivningen.

 

Beskrivelser

Formålet med projektet er at sikre, at Beredskabsstyrelsen fortsat kan varetage sit myndighedsansvar ved løbende at kunne generere et nationalt overblik over redningsberedskabets kapacitet og indsatser i Danmark. Der skal etableres en løsning, som giver brugerne en effektiv indberetningsplatform og muliggør indsamling af viden og et solidt datagrundlag om redningsberedskabet.

 

Den kommende ODIN-løsning skal levere en højere kvalitet i både dataindsamling, brugeroplevelse og datavalidering. Endvidere skal løsningen understøtte en mere datadreven udvikling af redningsberedskabet, der tilgodeser de forskellige forretningsmæssige behov. Dette skal ske med afsæt i en tidssvarende og teknologisk moderne IT-platform, som blandt andet skal bidrage til at sikre overholdelse af GDPR-lovgivningen.

Projektets overordnede tilrettelæggelse forventes at følge de gældende bestemmelser for ledelse og styring af koncernens IT-projekter. Det produkt, der skal leveres, har i dag en stor og aktiv brugerskare, som vil blive inddraget aktivt gennem brugerworkshops, således at kravspecifikationen afspejler brugernes behov og erfaringer med den eksisterende løsning.

 

Fase Startdato Slutdato
Idéfase September 2020 September 2021
Startfase September 2021 Juni 2023
Analysefase Juni 2023 Maj 2025
Udbudsfase Maj 2025 Oktober 2025
Gennemførselsfase November 2026 Januar 2027
- Uddannelse og    integration Oktober 2026 December 2026

Go-live, 1. version

Januar 2027  

Opfølgning på ibrugstagelse, udvikling af mobilapp og yderligere integrationer

Januar 2027 April 2027

Go-live, 2. version

April 2027  

Udvikling af statistik funktioner til Beredskabsstyrelsen

Maj 2027 September 2027

Go-live, 3. version

September 2027  

Tryk her for slides til opsamlingsmøde om det nye ODIN 8. januar 2026.

Tryk her for slides til informationsmøde om tilslutning af 3. partssystemer til ODIN2.

 

Projektets interessentskare er stor og favner flere myndigheder, herunder både Beredskabsstyrelsen og de kommunale redningsberedskaber.  De kommunale redningsberedskaber har forskellige karakter og størrelse, og Beredskabsstyrelsen udgør en tilsvarende differentieret brugergruppe. Både Beredskabsstyrelsen og de kommunale redningsberedskaber har interesse i at få en opdateret og mere effektiv indberetningsportal. Der vil dog være forskellige individuelle hensyn blandt de forskellige interessentgrupper, som projektet skal forholde sig til, hvilket der skal tages hensyn til både i forhold til kommunikation og samarbejde.

 

Derfor er styregruppen nedsat med repræsentanter fra både det kommunale redningsberedskab, KL og Beredskabsstyrelsen. Der holdes endvidere løbende workshops til afklaring af registreringsbehov og udformning i et samarbejde mellem de kommunale redningsberedskaber og Beredskabsstyrelsen. Deltagere i de forskellige fora ses herunder:

 

Hvem er med?

Styregruppeformand - Asger Asif Parbst Amin

Primær gevinstejer - Frederik Prytz-Grønfeldt

Gevinstejer - Rasmus Storgaard Pedersen

Gevinstejer - Mie Mester

Seniorleverandør - Anders Wendt Andersen

Team lead - Britt Elisabeth Løwe Nyborg

Projektleder - Sune Vester Lindhe

Britt Elisabeth Løwe Nyborg - BRS

Lise Sand - BRS

Hanne F Nielsen - BRS

Niclas Håkon Ivarsson / Mikkel Niels Thorsteinsson- FMI

Martin Kvols Dohn - FMI

 

Tryk her  for at se deltagere ved tidligere workshops

 

Udførelsen af ODIN2-projektet vil medføre en lang række gevinster for brugerne af systemet. Nedenfor kan der dykkes ned i de tre konkrete gevinster ved udførelsen af ODIN2. 

 

 

Ønskede resultater

Ved en udvidelse af datagrundlaget skabes et mere fuldstændigt og præcist billede af de enkelte hændelsers og indsatsers faser samt deres faktiske forløb. Samkøring af rapporter fra forskellige organisatoriske enheder bidrager til en højere datakvalitet i oplysninger om ressourcer, eksempelvis personale, der anvendes på tværs af enheder. Endvidere sikres ensartede hændelsesdata for indsatser, hvor flere organisatoriske enheder bidrager. Tillige muliggøres en kapacitetsopgørelse for det samlede redningsberedskab baseret på ensartede principper på tværs af organisatoriske skel samt over tid.

 

Brugeroplevelsen forbedres ved at give mulighed for registrering via mobile enheder og direkte billeddokumentation. Herved styrkes grundlaget for en hurtig og korrekt registrering, samtidig med at billeddokumentationen understøtter en mere effektiv sagsbehandling uden behov for tekstmæssig fortolkning.

Analysemulighederne for eksempelvis tværgående samarbejde, opgaveløsning i forbindelse med større og mere komplekse hændelser, anvendelse af ekstern og intern ledelsesstøtte, vilkår for gennemførelse af indsatser samt evaluering styrkes. Dette opnås gennem en udvidelse af antallet af datafelter i ODIN. Isoleret set vil et øget antal datafelter kunne medføre en negativ økonomisk gevinst som følge af et potentielt øget tidsforbrug ved indtastning.

 

Omvendt vil en styret brugergrænseflade minimere antallet af felter, som brugeren skal forholde sig til. Autoforslag reducerer behovet for manuel indtastning. Endvidere vil mulighed for validering af målemetoder afgrænset til et enkelt beredskab fritage de øvrige beredskaber for indberetning på forsøgsbasis.

 

Disse tiltag vil samlet set medføre tidsbesparelser for brugeren i forbindelse med indtastning, hvorved der isoleret set opnås en positiv økonomisk gevinst.

Vi tilvejebringer en løsning, der er secure by design (sikker-ved-design), herunder indarbejder tilstrækkelig sikkerhed på alle arkitektoniske lag og omkringliggende procedurer.

 

Gevinsten herved er øget brugertillid og et styrket omdømme samt reducerede løbende omkostninger til håndtering af eventuelle sikkerhedsbrud.

 

Vi tilvejebringer endvidere en driftsvenlig løsning, herunder gennem automatisering af relevante driftsopgaver, værktøjsunderstøttelse af driften samt grundig dokumentation af alle manuelle procedurer.

 

Gevinsten herved er øget driftstilfredshed og -effektivitet samt lavere løbende driftsomkostninger. En afledt gevinst heraf er øget brugertilfredshed som følge af færre systemnedbrud.

 

 

Designprocessen for ODIN2

Processen er tilrettelagt som et agilt udviklingsforløb, hvilket betyder, at grænsefladen udvikles i mindre, afgrænsede dele – såkaldte sprint – hvor hver del gennemarbejdes, testes og forbedres, før den indgår i den samlede helhed.

 

Brugerinddragelsen er organiseret i tre hovedaktiviteter:

1. Indledende gennemgang
Relevante brugere får mulighed for at se de første skitser og den grundlæggende funktionalitet i C-flow-systemet, som danner strukturel ramme for ODIN2s design.

 

2. Workshops om komplekse områder
Der afholdes workshops med fokus på særligt krævende funktioner. Det drejer sig bl.a. om:

  • registrering af enheder
  • registrering af personale
  • oprettelse og håndtering af opgaver og objekter
  • opstart og håndtering af rapporter

Her arbejdes i dybden med brugernes praktiske behov, så grænsefladen bliver så intuitiv og brugbar som muligt.


3. Løbende brugertests i sprintforløb
Forud for afslutningen af hvert sprint inviteres et mindre antal brugere til korte testsessioner, hvor der ikke testes funktionalitet, men udelukkende den logiske rækkefølge af funktioner, menupunkter og knapper. Formålet er at sikre, at brugerens vej gennem systemet bliver enkel, naturlig og effektiv.

 

Denne proces giver stor indflydelse til dem, der arbejder tættest på området, og erfaringerne viser, at dette typisk fører til et langt mere velfungerende system ved idriftsættelse.

 

Hvad er målet med designprocessen?

Målet er at skabe et system, hvor registreringer gennemføres:

  • hurtigere,
  • mere intuitivt,
  • med færre klik og færre fejlmuligheder,
    og med en klar sammenhæng mellem IDUN og ODIN.

Det nye design skal styrke både overblik og kvalitet i registreringerne – og samtidig understøtte det overordnede princip om integration på tværs af systemer.

 

 

Nyhedsbreve

Ønsker du at holde dig opdateret på ODIN2 projektet? Herunder kan du læse nyhedsbrevene i takt med at de bliver opdateret løbende. 

 

Nyhedsbrev 1

Nyhedsbrev 2

Nyhedsbrev 3

Nyhedsbrev 4

Nyhedsbrev 5

Nyhedsbrev 6

Nyhedsbrev 7

Nyhedsbrev 8

 

Dokumentbibliotek

ODIN's baggrund

ODIN skal:

  • Effektiv og brugervenlig indsamling af data om redningsberedskabet
  • Imødekomme skiftende forretningsbehov med høj fleksibilitet og kort responstid indenfor godkendte performancekrav
  • Understøtte forretningsgange i Beredskabsstyrelsen og beredskaberne, så der sikres overholdelse af den til en hvert tid gældende lovgivning, herunder GDPR
  • 2005: Redningsberedskabet begyndte at anvende ODIN til indberetning af udrykningsaktiviteter mv.
  • 2013: Beredskabsstyrelsen igangsatte arbejdet med at etableret et nyt ODIN-system. Kommunale repræsentanter fra Foreningen af Kommunale Beredskaber blev inddraget.
  • 2015: Lancering af det nuværende ODIN-system
  • 2022: Beredskabsstyrelsen er påbegyndt udvikling af en ny version af ODIN i samarbejde med de kommunale redningsberedskab

Det er obligatorisk for de kommunale redningsberedskaber at indberette udrykningsaktiviteter til Beredskabsstyrelsen.

Det fremgår af cirkulære 9111 af 3. marts 2015, hvori der også står, hvilke oplysninger skal indberettes.

Den fulde titel er: Cirkulære om elektronisk registrering og indberetning af redningsberedskabets udrykningsaktiviteter.

Sidst opdateret 4. december, 2025 - Kl. 14.14