Kontinuitetsplanlægning handler om at have en plan B, hvis driften af organisationens samfundsvigtige eller forretningskritiske funktioner bliver ramt af forstyrrelser eller afbrydelser.

Organisationens krisehåndtering skal understøttes af faciliteter, systemer og udstyr.

Klar struktur og organisering sikrer, at organisationen er i stand til at håndtere en krisesituation, hvor en ekstraordinær indsats kræves - og hvor arbejdstempoet er højt.

Erfaringer og læring fra øvelser og beredskabshændelser skal omsættes til konkrete forbedringer og udvikling. Men det kan være vanskeligt.

Topledelsen spiller en afgørende rolle i at sikre, at en organisation kan navigere sikkert igennem en krise.